事業部会議を毎月ベーカリー事業部、 フード事業部毎に開催しています。
月に1度各事業部全店店長が一堂に会して、 今日までの店舗近況報告や今後の新商品や販促イベントのプランに ついて協議し決定します。
感謝祭や季節商品、キャンペーン、レシピの変更、 アクアアカデミーのおさらいや、補足での社長塾など、 内容は盛りだくさんです。
店長やマネージャー達の多くの活発な意見の交換が、あったり、 正にPDCAそのもの、実践成長の場です。
どの店長も他の店舗には、負けない!との、強い意志を見せてくれて、私はいつも感動に次ぐ感動です。
本当に嬉しい限りです。
どの店長の顔も元気一杯でとてもモチベーションも高く、 私にとっても、店長達にとっても、 とても貴重で充実した時間です。
これこそがアクアの強みであると、 私のモチベーションも最高潮に盛り上がります。
つい熱が入って長い事、話し続けてしまいます。
こんなに熱い思いのスタッフに囲まれて!感動屋さんの私はただただ、皆んな思いに応えて、アクアの経営を賢く最適化してより安定させたいと力が湧きます。
皆さんお疲れ様でした。
ありがとう!